在今天的全球化浪潮中，越來越多的企業(yè)視出海為“破局”的關(guān)鍵，不斷加速和深化全球化布局。然而，這條國際化征程并非坦途，充滿了各種挑戰(zhàn)與機(jī)遇。其中，人才無疑是企業(yè)出海能否成功的關(guān)鍵一環(huán)。作為扎根中國、服務(wù)全球的人力資源企業(yè)，科銳國際特別推出“全球聯(lián)動· 智匯無界”系列出海專欄，通過國內(nèi)和海外專家的深度分享，為中國企業(yè)提供“航?！比瞬胖改?，共同探索中企全球化新篇章。

在企業(yè)出海進(jìn)程中，如何高效吸引并獲取不同業(yè)務(wù)發(fā)展階段所需的人才？如何平衡成本控制與人才招聘？如何了解國內(nèi)和海外市場的人才招聘趨勢差異？……這些課題亟待厘清。

本期出海專欄，我們特別邀請了科銳國際高級副總裁、董事會秘書兼國際化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人陳崧，以及科銳國際旗下歐美市場專業(yè)人力資源服務(wù)企業(yè) The IN Group 的首席人才官 Charlotte Roberts，剖析企業(yè)出海過程中所面臨的挑戰(zhàn)及策略，并進(jìn)一步解讀歐美人才市場趨勢，為出海企業(yè)提供參考和借鑒。

中資企業(yè)出海的不同階段特點鮮明且挑戰(zhàn)各異。從起步時的市場探索，到逐步建立法人實體，再到本地化精益運營，每一步都充滿了機(jī)遇與考驗。成本控制、雇主品牌打造及組織能力建設(shè)等問題，猶如一道道關(guān)卡，需要企業(yè)憑借智慧與策略逐一突破。

首先是成本方面，如計劃海外設(shè)立實體公司，即便在東亞、東南亞等臨近的海外市場，企業(yè)也面臨著注冊流程久、信用考核對資金要求高等問題，實際上時間和資金成本還是比較高的。所以如果當(dāng)企業(yè)處于試水階段，對于業(yè)務(wù)發(fā)展前景不太確定，可以使用名義雇主服務(wù)（EOR），通過第三方人力資源機(jī)構(gòu)（如科銳國際）實現(xiàn)人員的雇傭，并處理工簽辦理、日?？记?、薪資發(fā)放、入離職等事務(wù)，實現(xiàn)人員快速到位、業(yè)務(wù)快速推進(jìn)，同時可以有效控制成本和風(fēng)險。

而當(dāng)企業(yè)已經(jīng)設(shè)立海外實體公司，但出于成本等考慮希望將當(dāng)?shù)夭糠只蛉咳肆Y源管理職能外包出去時，還可以使用專業(yè)雇主服務(wù)（PEO），借助專業(yè)的人力資源服務(wù)商來合規(guī)地處理各項人才相關(guān)的事務(wù)性工作，以提高管理效率和降低成本，這些都是控制成本的有益嘗試。

此外，很多企業(yè)在海外業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中會逐漸意識到品牌影響力不足的問題。企業(yè)走出國門后，不僅要跟中資企業(yè)競爭、跟當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競爭，可能還需要跟全球范圍內(nèi)的品牌來競爭。除了薪酬等因素外，雇主品牌影響力對于人才的吸引也非常關(guān)鍵，在必要的時候，可以借助熟悉當(dāng)?shù)厥袌龅娜肆Y源機(jī)構(gòu)來做好企業(yè)雇主品牌建設(shè)，更好地融入當(dāng)?shù)匚幕?br />
而當(dāng)企業(yè)進(jìn)入本地化精益運營階段，則對于組織能力、敏捷性以及人才發(fā)展保留提出了更高的要求。目前很多出海企業(yè)缺乏有效的人才發(fā)展培訓(xùn)和激勵機(jī)制，以及各種數(shù)字化工具的應(yīng)用，導(dǎo)致效果差強(qiáng)人意。在這方面，科銳國際擁有眾多人力資源生態(tài)伙伴，可以為企業(yè)提供相應(yīng)的解決方案。

在英國與歐盟市場，數(shù)字化轉(zhuǎn)型、遠(yuǎn)程及混合工作模式的興起，以及企業(yè)對于多元文化和可持續(xù)發(fā)展等因素的重視，勾勒出了人才市場當(dāng)下及未來的輪廓。

伴隨數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，英國政府志在成為全球人工智能領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，人工智能在英國發(fā)展前景廣闊，市場上對于人工智能人才的需求也在持續(xù)高漲。同時，企業(yè)也在大力投資人工智能和數(shù)字化工具以應(yīng)用于人才招聘，不斷提升招聘流程的自動化和智能化，優(yōu)化人才體驗。

在招聘實踐中，企業(yè)過往較為看重人選的任職資格及學(xué)歷背景，但如今則更加側(cè)重對于人選實際工作技能和經(jīng)驗的考察。其中，人才的直覺、溝通和協(xié)作能力等軟性技能也重新回到招聘經(jīng)理的視野。工作模式上，遠(yuǎn)程工作與彈性工作的選項依然是招聘實踐中的常態(tài)，而這也和人才的期待高度吻合，有助于幫助企業(yè)做好人才吸引和工作積極性的調(diào)動。

未來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型、靈活的工作方式、人才培訓(xùn)和發(fā)展、多元包容的企業(yè)文化、雇主品牌打造等因素將繼續(xù)塑造英國和歐美的招聘市場。出海到歐美的企業(yè)需要將這些要點納入戰(zhàn)略考量，制定符合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r的人才招聘及保留策略，方能在這片人才競爭激烈的市場中搶占先機(jī)。

作為科銳國際旗下扎根于歐美市場的專業(yè)人才服務(wù)公司，The IN Group（TIG）以其多元化的品牌矩陣，全面的人才解決方案，以及在英國、歐盟和美洲市場搭建的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的全球化提供了強(qiáng)有力的人才支持。

The IN Group（TIG）旗下?lián)碛辛鶄€專業(yè)品牌，分別為Investigo、InX、definia、Caraffi、Sigma Labs 和 BioTalent，每個品牌在不同領(lǐng)域各有所長，業(yè)務(wù)范疇涵蓋從初級人才招聘到高管人才訪尋，從短期靈活用工到長期人才獲取，從專業(yè)業(yè)務(wù)咨詢到雇主品牌搭建等人力資源多個維度。

The IN Group（TIG）深諳歐美本地人才市場特征、發(fā)展規(guī)律以及文化習(xí)俗，結(jié)合母公司科銳國際對中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、用人理念的深入理解和服務(wù)經(jīng)驗，能夠通過海外聯(lián)動，無縫銜接地為企業(yè)提供貼合全球化發(fā)展需求的專業(yè)服務(wù)，助力應(yīng)對多層級的人才需求及挑戰(zhàn)。

如今，出海破局、尋找風(fēng)口，已經(jīng)成為中國企業(yè)重要的戰(zhàn)略選擇和突破路徑。始終伴隨中國企業(yè)堅定走出去的科銳國際，深刻洞悉企業(yè)在出海進(jìn)程中所面臨的人才痛點與堵點。憑借不斷拓展且持續(xù)深化的全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，科銳國際通過海內(nèi)外團(tuán)隊的高效協(xié)同聯(lián)動，依托全產(chǎn)品線的綜合解決方案，為出海企業(yè)量身定制專業(yè)、靈活且高效的人才服務(wù)，助力企業(yè)在出海浪潮中穩(wěn)步向前，書寫屬于自己的國際化篇章。

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科銳國際
科銳國際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動的整體人才解決方案服務(wù)商，于2017年6月正式在深交所上市，成為國內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)（300662.SZ）。公司目前在中國、新加坡、馬來西亞、美國、英國、德國、荷蘭、澳大利亞等全球市場擁有100 余家分支機(jī)構(gòu)，近3,000名自有員工。通過構(gòu)建“技術(shù)+平臺+服務(wù)”的商業(yè)模式，在20+個細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域為客戶提供中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，以及HR SaaS、垂直領(lǐng)域招聘平臺、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺等技術(shù)和生態(tài)產(chǎn)品，為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐，為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。過去一年中，公司鏈接企業(yè)近37,000家，貢獻(xiàn)收入客戶6,000余家，運營招聘崗位22萬余個，成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)人員近20,000名，靈活用工累計派出人員38.3萬余人次，聚合合作伙伴近13,000家。